千阳县积极贯彻落实省、市“三个年”、全县“四个年”活动有关要求，扎实推进应急管理强基固本建设，加快构建综合化、高效化、远程化和立体化的应急指挥体系，全力规划建设一流应急指挥中心。

“一把手”狠抓。把规范化建设工作作为“一把手”工程，建立健全“主要领导负总责、分管领导具体抓、领导班子协同抓”的工作格局，研究制定应急指挥中心规范化建设方案，全面部署工作任务，分解落实工作责任，召开会议专题研究，明确建设标准和任务，逐一夯实工作责任，扎实推动规范化建设。

“五室一厅”建设。坚持需求导向和实用导向，全面摸排指挥中心现有场地情况，在大平安、大安全框架下，加强统筹对接，以实战标准推进综合性应急指挥中心建设，设置指挥大厅、值班室、会商室、视频会议室、设备间、休息室等辅助保障用房，实现全面融入和专项融入，以自建或共建模式推进综合性应急指挥中心建设。

“一张网”联通。积极与省市相关部门对接联系，加强政务外网和国家应急指挥信息专网维护，实现指挥中心、值班室、会商室所有电脑均能访问电子政务外网和互联网、专线接通国家应急指挥信息专网，全面升级科达、华为及小鱼易连视频会议系统，年内建成乡镇应急视频会议系统，打通应急管理“最后一公里”，加快形成应急指挥“一张图、一张网”。

“两种模式”运行。统筹加强值班力量，保证值班连续性、专业性，实行平日采取“1+1+1+1”模式安排人员24小时值班值守，即1名带班局领导、1名备勤领导、1名值班人员、1名备勤人员。节假日采取“1+1+2+2”模式安排人员24小时值班值守，即1名带班局领导、1名备勤领导、2名值班人员、2名备勤人员。由值班人员负责应急系统登录、信息接收和设备操作，做好应急值守、政务值班、突发事件信息报送以及有关值班信息收集、汇总、上报工作。

“三级”联动贯通。加强与相关部门的相互配合，以现代信息和通信技术为支撑，推动社会应急联动机制建设，强化部门联动、上下联动、区域联动，确保信息畅通、衔接高效。通过整合水管员、护林员、网格员、林业管护站、公用设施管理站等各类资源，组建专职应急救援队伍，针对有可能发生的灾害，开展大型应急演练和培训，全力推进县、镇、村三级应急救援力量建设，实现“统一指挥、专长兼备、响应灵敏、上下联动、平战结合”的应急指挥工作新格局。